在飛書(shū)知識管理工作坊中，伯杰與各地各行各業(yè)的知名企業(yè)的知識管理業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了深入的交流。這些企業(yè)在知識管理和協(xié)同辦公方面的成功案例，讓大家深感敬佩，也為伯杰知識管理的落地推行提供了借鑒的方向。

在現場(chǎng)討論期間，知識庫運營(yíng)專(zhuān)家們分享了他們在知識管理實(shí)踐中是如何通過(guò)飛書(shū)實(shí)現了跨部門(mén)、跨地區的高效協(xié)作，也提到知識管理和工作流程的割裂現象，組織內部落地的阻礙等問(wèn)題，同時(shí)在知識管理系統搭建中通過(guò)詞典和服務(wù)臺的推廣使用，設計了新人神器、知識發(fā)現、宣傳推廣等系列專(zhuān)欄，提升了工作效率。

知識管理數字化實(shí)踐也是現場(chǎng)分享的重要一環(huán)，知識庫運營(yíng)專(zhuān)家們分享了是如何通過(guò)飛書(shū)實(shí)現了知識的系統化管理，內容涉及到隱性知識和顯性知識，企業(yè)學(xué)習的知識進(jìn)化論，包括知識庫管理周期，以知識庫為核心，全場(chǎng)景抓取，達到數據整理和效率提升的效果，同時(shí)也有元宇宙級知識庫的構思。通過(guò)這些途徑把知識管理納入企業(yè)數字化轉型的全流程，既方便了員工查找和使用知識，也為公司的長(cháng)期發(fā)展提供了有力的支持。

伯杰醫療通過(guò)此次活動(dòng)，了解到知識管理系統的使用價(jià)值和搭建思路，與行業(yè)內外知識管理專(zhuān)家的溝通和案例解讀學(xué)習到了知識管理新思路，并將在下一階段推動(dòng)伯杰知識庫框架的完善和加快實(shí)施推廣。同時(shí)伯杰將會(huì )在未來(lái)的工作中，繼續探索如何全面設計知識管理系統、如何通過(guò)“聚焦-試點(diǎn)-推廣”的路徑利用飛書(shū)持續為伯杰知識管理和具體業(yè)務(wù)予以賦能。相信，在飛書(shū)的支持和幫助下，伯杰醫療能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續推動(dòng)醫療健康事業(yè)地發(fā)展。